赵见高，南元泵业创始人兼总经理，是一位从基层一步步走上管理岗位的实干型企业家。十六年前，他还是一位在深夜里俯身贴耳、凭人耳辨别水泵异常的一线技工；十六年后，他带领南元泵业实现了从单一产品到多元系列、从百万产值到数亿规模的跨越。

　　凌晨两三点，雷甸镇一座老厂房的深处，唯一亮着的灯下，赵见高正凝神倾听一台水泵的“心跳”。周遭万籁俱寂，机器低沉的嗡鸣与他沉稳的呼吸声交织在一起。那段与机器“对话”的岁月，不仅练就了他对水泵故障的敏锐直觉，也成为他十六年转型之路的起点。

　　凭借九年基层积累——从车床工人到质检员，再到厂长——赵见高不仅熟悉泵体的每一个零件，更深知行业痛点。2008年，已是厂长的他，面对办公桌上一沓关于噪音的客户投诉，意识到静音技术已成为国外企业的竞争壁垒，而国内大多数厂商仍对此束手无策。34岁的他毅然立下军令状，非攻克这个难题不可。没有精密检测设备，就在凌晨时反复测试；震动源难以定位，就一个一个零件亲手排查。

　　正是这段“死磕”静音技术的经历，为他日后创业埋下伏笔。2012年，赵见高离开原公司，创立南元泵业。他坚信，唯有掌握核心技术，才能真正做出好产品。

　　三年后，南元泵业凭借过硬的质量与专注的态度，快速赢得市场信任。“我们用过很多泵，但南元产品的可靠和静音效果令人印象深刻。”一位墨西哥客户如此评价。

　　这份认可背后是企业持续加码的研发投入与技术创新体系。2018年至2024年，南元研发费用从887.44万元增至1578.3万元，年均增长20.9%，占营收5.01%。企业还参与第九届亚冬会部分场馆水泵建设，参与两项国家标准的起草制定工作，公司超大流量绿色节能型AS350立式多级离心泵入选国内首台(套)名单。

　　从静音技术出发，南元不断拓展产品边界，逐步衍生出高压、高温、智能变频等多系列产品，打破了国内厂商长期依赖低端制造的局面。支撑这一切的，是一份精益求精的工匠精神与始终如一的责任感。2021年，南元与中国计量大学合作的省重点科技攻关项目，成功突破“高效泵装备整体化设计”等关键核心技术瓶颈。如今，南元泵业已进入东南亚、非洲、韩国等众多国家与地区，为多家国际知名企业提供产品与服务。

　　创新不止于技术。赵见高深知，企业真正的活力来自于“人”。2021年，南元推出中层管理人员购车补贴政策：总监及副总经理补贴40万元，部门经理与分厂厂长补贴33万元，副经理25万元，车间主任18万元——在职满三年，即可获得相应等级的奥迪汽车支持。“我在公司工作了近十年，在政策补贴下，买了一辆奥迪Q3，自己只出了一点点钱，全家人都很开心。”公司焊接车间主任陈玉胜说。

　　谈及这一举措，赵见高说，留才更要留心。企业的理念是共赢，不仅是与客户、供应商，更是与员工。“帮助员工完成人生大事，企业也感到光荣。”这份“与人共享”的智慧，成为南元在管理创新上的鲜明注脚。

　　在他的带领下，南元从最初单一产品线扩展至20多个系列，年产值从几百万元跃升至2024年的3.6亿元，年均增速达15%。今年，企业迁入新厂区。车间内，全自动冲压流水线节奏分明地运转，机械臂精准上下料；自动化立体仓库中，高效管理数千套不同规格的模具。赵见高表示，未来，南元将继续加大科研力度，推动产品向高效、智能方向升级，2025年营收目标4.18亿元，并力争2026年突破7.58亿元。

　　一次又一次的跨越，源自不断挑战自我的决心。赵见高与他的南元泵业，依然在奔跑。