在新市镇的工业园区里要找到金波管业其实并不容易。浙江金波管业有限公司这家成立一年多的新公司，租用的是浙江丝之源丝绸有限公司的厂房，看起来并不起眼。然而，令人意外的是，就在租用的两层楼里，企业凭借着埋地雨污水管道产品收获3300多万的年销售额，打开了江浙沪等市场。

在经济下行的大环境下，这个数字对于一家新企业来说，着实是个不错的开端。总经理周金夫直言，这一年全省大力推进五水共治，全国推行新型城镇化建设，给企业发展带来了机遇。

周金夫2001年就进入了管道行业，2014年9月从杭州来到新市，看中了新市的交通优势，创办金波管业，将目光聚焦到村一级市场。当时正处在五水共治和新型城镇化的大环境当中，周金夫觉得雨污水管道的市场有发展空间，未来必定看好。果然，2015年浙江五水共治工作持续深入推进，光是省内的订单量就占到了公司总量的三分之二。

去年1月，新市镇城东新村雨污水网工程和金波管业签订合同。工程负责人马荣伟说，签约前收到的众多管道样品中，金波管业有着可靠的质量和优越的地理位置，因此拔得头筹。就这样，金波管业顺利将2000多米雨污水管道铺在了城东新村的地下。

其实，同行业竞争中，大家的产品都是相同的PE和PVC材质，要想抓住农村市场，周金夫考虑通过降低成本，争取价格竞争力。

连续生产能够减少管道规格改换带来的废品率，能够降低10%的废品率，成品率能提高5%，带来3%的成本节约。金波管业采取两班制，最大限度地保证生产不停。物美价廉的产品让企业一下子受到市场青睐，目前企业已在华东地区拥有20多个经销商，市场拓展迅速。未来将考虑向安徽、福建、山东、江西等地区辐射。

企业发展受到政策导向影响，展现出生机无限。周金夫依靠过人的敏锐洞察力，帮助企业稳固了第一年的基础。从机遇中看到危机，政策带来的发展机遇并不能保证企业的长久发展，如果利用不当，也可能成为企业壮大的束缚。

对金波管业而言，政策机遇是在为企业的品牌建设铺路，拥有了第一年的市场基础和品牌影响力，企业的未来发展还是要靠自己去开拓创新。

如今，金波管业受到仓库大小的限制，生产无法扩大。5条生产线中只有3条正在使用，造成资源浪费。周金夫说，今年打算要建造自己的厂房，发挥剩余生产力，同时将产品的类型向建筑用雨水管、电缆穿线管等进一步拓展，扩大市场版图，争取创造5000万的销售收入。