从下岗到开办从未涉足的物业管理公司，今年53岁的许金火一步一步，以自己的踏实肯干交出了一份漂亮的“成绩单”。2006年他被评为我县服务业民营企业经营管理先进个人。

　　2002年，在供销系统担任基层领导多年的许金火下岗了。从领导到下岗工人，那段时间，许金火迷茫过、失落过。四十多岁的人今后的路怎么走？是继续领取失业救济金还是迈出步子大胆闯一闯？在多方调研后，许金火认为武康新建小区多，小区物业管理很有发展前景。2005年，虚心好学的许金火系统地自学了物业管理知识，并考取了国家物业管理经理岗位证书。2006年，与妻子商量后，许金火东拼西凑了50万元成立了德清县龙顺物业管理有限公司，走上了自主创业之路。

　　要和业主在管理方式和项目移交上进行沟通和磨合，要管理和教育26个员工，每天要接100多个电话——初期物业管理千头万绪，累得许金火回家倒头就睡。2006年7月在开发商城建开发总公司的扶持下，龙顺物业进驻回龙花园。面对以农民拆迁户为主的小区，存在着物业管理费难收、绿化带种菜、垃圾乱丢、门前乱搭放等现象，作为经理的许金火不厌其烦地上门做好业主的思想工作，积极配合有关部门和街道、社区开展整治工作。为了做好小区安全工作，许金火和妻子每天晚上9—10点还要去小区巡查一遍，看看哪家的窗户没有关好，哪家的车子还停在外面——一圈走下来感到心里踏实了才肯回家。

　　“业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。”许金火深知个中道理。物业公司技术含量不高，但物业管理却是一门科学。在不断充实自己的同时，他还组织员工到杭州、余杭等地物业管理公司学习，并认真开展以下岗失业职工、拆迁失地农民工为主的公司保安、保洁人员培训，从提高员工素质为手，促进小区保安保洁工作的不断提升。

　　农民出身的许金火有一副热心肠，在力所能及的范围内，他总是尽力为公司的员工排忧解难。公司曾经有一位农民维修工因操作不慎负伤，许金火二话没说将他送到医院治疗，为他垫付医药费，在医院忙前忙后，陪了他一天一夜，让该员工深受感动。公司运转以来，已安排30多名下岗工人，为缓解社会就业难作出了一定的努力和成绩。

　　两年多的物业工作，有苦也有甜。龙顺物业的品牌慢慢打响了，去年1月又进驻余英小区。尽管，物业公司目前的盈利不多，但许金火却干劲十足，用他自己的话说；“物业这个平台让我工作并快乐着。”