昨天上午，县委副书记、县长王剑峰主持召开县政府常务会议，研究民生实事项目推进、国有“三资”有效利用等工作。

　　会议听取了县本级预算执行和其他财政支出审计情况报告反映问题整改情况的汇报。会议强调，审计要把握好三对关系。既要注重对财务收支真实性的审计，更要注重对背后行政行为合理性、合法性的审计；既要注重对发现问题的审计，更要注重揭示背后存在的机制缺陷；既要注重审计发现问题后的“亡羊补牢”，更要注重审计发现问题前的“未雨绸缪”。要坚持认真负责、实事求是是最大的节约。强化算账意识、绩效意识、市场意识，做到花小钱办大事、少花钱办成事，确保每一分钱都花在惠民生、兴产业、守底线上。要快多好省做好工作推进。坚持以变应变抢占发展先机，用好快多好省的工作法则，创新简便实用的工作方法，以能力提升破除工作“内卷”，在深入一线中解决问题、推动发展。

　　会议听取了2025年省市县政府民生实事半年度推进情况的汇报。会议强调，要对照目标任务，紧扣时序进度，把牢安全关、质量关，加快推进民生实事项目建设，确保按节点实施、按计划完成。要压实工作责任，健全部门协同联动机制，持续强化资金与力量保障，及时高效解决项目推进中的各类问题，确保把好事办好、实事办实，让群众更加可感可及。

　　会议听取了进一步深化国有“三资”有效利用工作实施方案的情况汇报。会议强调，要经营好、运用好，发挥国有“三资”最大价值。规范国有资产管理,推动国有经营性资产盘活利用，推进资源资产化、资产资本化、资本证券化，想尽一切办法提升国有“三资”配置效率和水平，有效助力县域经济社会高质量发展。要在正确的时间做正确的事。坚持因时而变、因势而变，持续深化国资国企改革，加快实现从融资平台向投资银行转变，从基础设施投资向产业项目投资转变，从工程建设向资产运营转变，从债权思维向股权思维转变，建立与地方财力相匹配的基础设施投资机制，加快国有企业市场化转型步伐。要用好开源节流两大法宝。牢固树立投行思维，善于借力资本市场、运用金融工具，提升项目经营能力，加大向上争取力度，降低企业融资成本，以最经济、最有效的方式推动项目建设、产业发展。

　　会议还研究了推动浙江大学医学院附属儿童医院莫干山院区高质量发展等工作。