近日，在莫干山镇某青创项目现场，装修机械的轰鸣声与钉枪作业的“哒哒”声此起彼伏。祝莹仪正带着设计图纸，与施工方核对项目的现场布局。“这个转角要预留充电桩位置，年轻人最在意这类细节。”这位“青创社群建设行动一线指挥长”已连续多日往返工地，笔记本上记满了对项目建设的需求建议。

　　这种“干部沉下去、项目跑起来”的新气象，源于莫干山度假区(莫干山镇)今年创新推行的“一线指挥长”机制。今年年初，度假区精选8名中层干部担任八大攻坚行动的“一线指挥长”，涵盖重大项目突破、特质产品打造、青创社群建设、筏头片区提升等领域，建立起“一个行动、一名指挥、一抓到底”的责任链条。

　　“以前觉得项目推进就是按部就班走流程，真正当上‘指挥长’才发现，每个环节都需要主动出击。”祝莹仪深有感触地说。自从担任“指挥长”后，她的工作内容发生了大变化——从青创项目的招引洽谈、规划指导，到落地建设、后期运营，全程参与、全权负责，俨然成为了青创项目的“全程管家”和人才服务的“贴心专员”。

　　在高山森林漂流项目上，“一线指挥长”机制同样成效显著。此前，停车场用地曾是该项目推进的“卡脖子”难题。“重大项目突破行动一线指挥长”罗青筠在两位导师指导下，联合相关职能部门，经5次现场踏勘、3次方案优化，最终敲定兼顾停车需求与生态保护的方案。目前，该项目已正式投入运营，日均接待量超2000人次。

　　“导师们的悉心指导，让我熟悉掌握了项目推进的关键环节和突破技巧。”罗青筠表示。借助导师帮带，她近期还参与推进了沐溪湾玉石馆、五云酒店、圣拉维莫干山婚礼中心等项目的具体问题协调——这几个投资超亿元的项目都将于今年正式营业。

　　这种“师徒同行、实战练兵”的新模式，是“一线指挥长”机制的创新之举。8名中层干部派驻到八大攻坚战场，同时还配备了业务导师，通过现场指导、案例教学等方式，帮助指挥长快速提升项目专攻能力。

　　“指挥长不是挂名头衔，而是实战岗位。关键在于让干部真正沉下去、干起来。”莫干山度假区(莫干山镇)相关负责人表示。为确保该机制取得实效，度假区配套建立了完善的督导考核体系：每月上报项目进展的“问题清单”、每季召开专题会议，评估结果直接与干部绩效考核、评优评先挂钩，形成鲜明的干事创业导向。

　　机制推行半年来，“指挥长”们交出了亮眼答卷：在项目招引方面，完成1~3亿元项目备案3个，3亿元以上项目备案1个，完成年度目标任务；在青创社群建设方面，新引进青创项目12个，正在推进或已开业青创项目40个；在文旅活动方面，成功举办猛犸象越野赛等国际品牌赛事7场，指导市场主体开展各类文旅活动120余场，有效提升了度假区的国际影响力。