“我们每年结余的碳配额有20万吨，却不知道该怎么用。”浙江拜克生物科技有限公司热电厂负责人李文洪说，“怕用错、怕出问题，就干脆不动。”

　　眼下，这道困扰企业多年的难题，终于迎来了破解思路。

　　日前，国网德清县供电公司新型客户关系团队走进企业开展专项走访服务，围绕“电碳协同”需求，从供电保障、能效管理延伸至碳资产利用，帮助企业找准“账本”、理清路径、盘活资源。

　　拜克生物是一家生物农兽药和饲料添加剂生产企业，配套热电厂装机容量达3.6万千伏安，年上网电量超过4000万千瓦时。企业采用“以热定电”模式，不仅满足自身用能，还将蒸汽和热水输送至钟管镇周边多家企业和用户，构建起区域能源梯级利用体系。

　　近年来，随着节能技改持续推进，企业每年碳配额盈余高达20万吨，但由于缺乏交易经验和政策理解，长期处于“看得见、吃不着”的状态。

　　“我们此前只关注履约，从未系统评估碳资产价值，更不敢轻易参与交易。”李文洪坦言，缺少专业支持是最大顾虑。

　　供电公司团队对此进行了系统性梳理。通过分析企业历年碳排放与配额变化数据，结合非统调电厂电价政策和碳市场动态，他们帮助企业测算了未来盈缺走势，并建议设立碳资产专岗或委托专业机构进行运作，推动配额向经济效益转化。

　　“碳交易表面看门槛高，实则可控、可算、可复制。”国网德清县供电公司营销部副主任毛鸿飞说。

　　李文洪的观念也在改变：“原来我们只想着‘省着用’，现在才意识到碳配额是可以流通的资源，是企业手里的‘隐形资产’。”

　　在德清，这样的服务正在延伸到更多行业和企业。国网德清县供电公司表示，将继续结合企业需求，探索“碳资产+用能”一体化管理路径，帮助更多企业把碳效益“算出来、转起来”。