10月9日下午，泰普森实业集团党员大会上，36名车间的一线员工正式受聘成为“车间政委”上岗，他们将在11个车间全面推行这一创新的企业管理模式。泰普森集团董事长杨宝庆表示，“车间政委”将成为员工和企业之间的桥梁，有力地提升企业凝聚力，在中美贸易战影响下发挥作用。

　　据了解，此次受聘的36名车间政委，都是来自车间的一线员工，由车间员工选举产生。他们不仅业务能力强，还认同企业文化、具备良好品德，并有着良好的群众基础。“‘车间政委’就在车间一线，他们离员工最近，能及时疏导员工情绪，及时收集大家意见，从而稳定企业员工，促进企业发展。”泰普森集团党委副书记胡惠珠介绍。

　　对泰普森的企业员工来说，这些“车间政委”并不陌生。其实去年4月，泰普森已在几个车间率先试点“车间政委”工作机制，取得了明显成效。“车间政委”既是上情下达、下情上传的传播者，也是一线员工的思想工作者，协调化解纠纷的调解员，在稳定员工队伍中发挥了重要作用。

　　泰普森花园家具厂精益管理部的IE技术员陈明新是省“万名好党员”，从去年担任“车间政委”以来，深受同事认可，因此再次当选。去年以来，他主动关心车间同事，在他们有不良情绪的时候，作为知心人跟他们谈心谈话，增加同事对企业的归属感与认同感，就成功劝留了几位情绪化时想要离岗的同事。

　　“车间管理是企业生产管理的基础，企业管理人最为关键。”杨宝庆坦言，今年以来，中美贸易战影响持续，泰普森也面临着严峻挑战。目前，企业已对业务发展进行重新规划，而这需要稳定的员工队伍来共同推动，“车间政委”机制的全面推行能让企业更坚定信心、团结一心。

　　与此同时，为更有效地发挥“车间政委”工作机制的作用，泰普森对“车间政委”怎么选、干什么、如何管等进行了明确，建立了奖励和考核机制，还将学习培训等内容融入其中，通过营造良好企业文化氛围，推动企业稳定发展。