这几天，很多人在谈论鲁冠球。笔者发现人们之所以谈论鲁冠球，不仅因为他及其家族上榜全球富豪榜的财富，却更在于他的精神感动了社会。

　　10月25日上午，中国第一代民营企业家、万向集团董事局主席鲁冠球因病逝世。在过去40多年时间里，凭着一股坚韧苦干的精神，鲁冠球给世人留下了一个中国农民的奋斗故事。鲁冠球的故事，德清的广大企业主都非常熟悉，如同听着好听的歌声长大，我们之中的不少中青年，就是听着鲁冠球的故事长大的。

　　有人关注鲁冠球，是因为羡慕鲁冠球的财富。在《2016胡润全球富豪榜》中，鲁冠球及其家族位列总榜单第178名，财富达到71亿美元。

　　德清人格外关注鲁冠球，是因为有着德清元素，据称，他领导的万向是德清一家知名企业的大股东。但是，更多的人们关注到了财富背后的故事——鲁冠球身上藏着的精神力量。

　　网上有篇可以向鲁冠球学习什么的文章。要学习他的阿甘精神，像永在奔跑的阿甘，而且永不抱怨。要学习他的愚公精神。他为了实现自己的造车梦想，发誓“我不成，儿子来，儿子不成，孙子继续”。还要学习他的勤俭作风，也要学习他的国际眼光。

　　对比几十年来德清大浪淘沙般企业史，在笔者看来，鲁冠球最值得我们研究和学习的，是他如何想尽一切办法让自己的企业活下去。让企业能够活下去的本事，真的令人羡慕和崇拜。

　　鲁冠球创办企业的初期，尚在文革期间。那时候办企业，只能悄悄地进行。我们或从鲁冠球的言行中得到一些启发：我们争不过别人，斗不过别人，但是干，谁也干不过我们。

　　那时，他就提出了计件(时)工资制，调动工人积极性，让企业活下去。当然，他屡被割资本主义尾巴，多次被发现，反复被处理，却始终没有被割掉。办企业的初期，其中的6年中，鲁冠球的加工厂换了7个地方。最后被查处时，他老老实实把所有家底——1150块钱盘点好后，连同账本、印章全部交给大队。但他不死心，等着机会上。

　　鲁冠球曾说，对民营企业、对商人的“歧视”几百年前就有，现在依然有，一万年以后还是如此，只是多与少的问题。

　　改革开放后，知识分子越来越吃香了。鲁冠球想到大学里去要一个大学生，当时全厂数百人只有一个高中生。大学分配办的人像见到了外星人一样地看着他：“你是不是来错地方了？” 1984年，他花8000元向浙江大学“买”进了一位大学生。

　　那个年代，也正是“德清模式”诞生期，勾里皇后电扇厂、德清电子器材厂等企业就是在那个年代走进科研院所的。在上世纪八九十年代，借着改革开放的春风，德清也出现了像鲁冠球那样的弄潮儿。如果截取某个时间段，德清许多企业家的成绩或不亚于当时的鲁冠球。但是，大多数人在以后的十多年、二十多年间，就像划过天空的流星，消失了。仅剩少数，能够像鲁冠球那样，让企业活下来，虽然没有万向那样辉煌，但也可算沙里淘金。笔者发现，这些几十年来仍活着的企业，都与有鲁冠球相似的特征，就是尽可能的外圆内方。

　　外面不圆，容易与人争执，在环境不好的时候，很难跨过坎坷。在环境很好的时候，却容易自我膨胀，棱角处会应力集中，导致破裂。而内部不方，没有主心骨，无论环境好坏，都很难坚守下去。

　　九十年代，企业界英雄辈出。那时候，天津大邱庄出了个企业家禹作敏。禹作敏对鲁冠球的评价是：“你们老鲁太圆滑。”鲁冠球对禹作敏的印象是：“这个老头太任性。”

　　禹作敏自视自己是“中国第一农民企业家”，公然与政府作对，包庇罪犯。禹因此与政府闹得甚僵。网传，彼时的鲁与禹，私下是不错的朋友。鲁冠球写信好言相劝：“事已至此，以妥协平息解决为上策。希望您心胸开阔，保重身体是本也。”然而，禹作敏骄纵难改，心胸就是开阔不了，私设公堂，还闹出人命。几个月后，禹作敏入狱，被判处20年徒刑。

　　禹作敏被抓后说，“大邱庄发展起来了，我的脑袋膨胀了。”如同禹作敏，当年德清的有些老板，也并不是被竞争对手所击败，而是被自己膨胀的脑袋所炸破。

　　其实，鲁冠球并不是禹作敏所说的太圆滑，在笔者眼里，禹作敏并不懂得鲁冠球是像水一样的不争，所谓上善若水，就像水的品性一样，泽被万物而不争名利。鲁冠球能够始终放低自我，在做一个最接近道的人，是很值得我们学习的。