“十三五”的开局之年，佐力集团的业绩创历史新高，还成功争创湖州市金象大企业，也为高新区和全县经济发展贡献了不容小觑的力量。高新区“年进五位，五年百强”的战略发展目标的提出，佐力集团董事长俞有强认为，这是对企业做大做强、勇立行业潮头的一份激励。

　　“‘十三五’期间是佐力集团发展的关键期，集团要实现‘三大目标’，也要为高新区‘年进五位，五年百强’的目标作出更大贡献。”俞有强掷地有声地表示，集团将加快转型升级和做大做强，来实现“三大目标”。

　　具体来说，第一个目标是利税突破30亿；第二个目标是培育第三家控股上市公司，打造资本市场的“佐力板块”；第三个目标:控股或参股上市公司不少于30家。

　　“我们将努力实现这三个目标，重点开展‘五大举措’，全力为高新区战略目标实现提供支持。”就如何来实现企业自身的发展，俞有强表示，集团要牢抓主营业务、抢抓资本运作、紧抓项目投入、严抓规范运营、重抓人才培养这“五大举措”。

　　在他看来，资本运作是企业做强做大的驱动力，主营业务是企业发展、腾飞的根本。“以佐力药业为依托，做强做大健康产业板块；以佐力小贷为平台，做深做专综合金融板块；以杭化院为载体，做优做精功能性新材料板块。”

　　为了做大做强这些主营业务，2017年佐力集团还将集中建设11个重大项目，其中有9个在建项目、2个待建项目，预计项目总投资规模将超过30亿。“做好这些项目，就是从根本上优化技术，强化装备，提升品牌形象，加快产品升级，提高劳动生产率，增强市场竞争力。”俞有强表示。