冲刺“金象”，勇往直前，志在必得！

　　短短两年，佐力集团提前完成了两项“金象”大企业的重要指标。记者从德清税务部门获悉，截至目前，按照市委、市政府出台的创建“金象”大企业口径，该集团湖州市区域内所辖的控股企业(不含房地产)，今年入库税金已突破3亿元。预计2016年度整个集团控股公司入库税金总计将达到4.2亿元左右。

　　“按照主营业务收入超100亿元或实缴税金超3亿元等‘金象’企业的标准，我们已经提前一个月进入金象行列。”佐力集团董事长俞有强兴奋地说。

　　朝着一个目标奋进，这是一股“勇气”+“执着”的力量。

　　“军令状”里有执行力

　　2014年11月，俞有强参加完市“金象金牛”大企业培育动员部署会后，立刻召集各公司经营层，传达会议精神。俞有强坦言，虽是主动加压，但也是机不可失的一次再发展再提升。

　　跃“象”之战，怎么打？这一切，都要靠人，尤其是靠人的执行力。

　　当天会后，佐力马上成立了“金象”领导小组，设立办公室。紧接着，集团连开5个会议，围绕“金象”新目标，梳理企业各类需要攻破的难点，并进行科学细化和合理分解。2015年，佐力集团争创金象大企业工作全面开展，12月18日，更是组织了集团各公司经营层召开专题工作会议，对2016年冲刺“金象”做出重要战略部署。

　　在俞有强的办公桌上，放着一份冲刺“金象”大企业推进计划表。各公司领办的项目，每个月推进情况都清清楚楚。公司高层给自己下了“军令状”，领走任务，排出时间，月月排名通报。

　　“不忘初心、赢在执行。”这是俞有强对自己以及员工经常说的一句话。他说，企业讲效率是最要紧的，讲效率不是不走程序，而是所有的程序高效到位。

　　事实上，不仅冲刺“金象”，在佐力，一种高效的执行力无处不在。佐力小贷从启动到香港交易所挂牌上市用了不到10个月时间；佐力药业6万多平方的颗粒剂生产大楼，花了6个月时间建成……

　　抢时间就是抢市场，抢市场就是抢效益。在冲刺“金象”大企业的过程中，大家心往一处想，劲往一处使，朝着目标比学赶超、大步迈进。三年任务，佐力用两年时间圆满完成！

　　“红喜报”里有强实力

　　问鼎“金象”，绝不是说说就能成功，最终还是要靠实力说话。

　　佐力集团深耕“做优实业、做活资本”的理念不动摇，形成了以佐力药业为中心的大健康产业板块、以佐力小贷和佐力资本为双核心的综合金融板块、以杭州市化工研究院为依托的功能性新材料板块等三大板块综合发展格局。这两年来，一个个捷报频传。

　　2015年1月，佐力小贷在香港H股上市，成为国内首家纯主营小贷业务公司，注册资本达11.8亿元，是全省注册资本规模最大的小额贷款公司。

　　2015年4月，佐力药业斥资1.9亿元参与德清医院合作办医项目，并与德清县卫计局正式签署合作办医协议书，初步完成了在医药制造、医药流通、医疗服务的全产业链布局。同年9月成功增资并收购浙江百草中药饮片有限公司，将业务领域拓展到中药饮片产业。

　　2015年7月，佐力集团收购杭州市化工研究院部分自然人股东及浙江新安化工集团股份有限公司股份，实现对杭化院的绝对控股，为佐力集团产业布局注入新鲜血液。

　　今年上半年，集团公司与佐力药业共同设立并购基金，顺利收购郡安里70%股权，并引入全球首个Discovery探索极限基地，打造集休闲运动、旅游度假、健康养生于一体的特色基地，助力佐力大健康产业板块的发展。

　　这3年，佐力集团以气吞山河之势，成功收购了8家企业，成立了4家新公司，是目前湖州市唯一一家同时拥有2家上市公司的企业。同时，随着佐力大厦、德清医院、安吉百草二期等8个重大基础项目的全面展开，这些都为冲刺“金象”大企业注入了强大的发展后劲。

　　“新蓝图”里有大潜力

　　运筹帷幄，才能决胜千里。

　　佐力集团“十三五”发展规划蓝图正徐徐展开：实现“333工程”(即300亿的市值，30亿的税利，30家控股或参股的多层次上市公司)，整个集团直接融资金额将达到100亿，间接融资金额将达到30亿，固定资产投入不少于50个亿。

　　未来五年，佐力集团大健康产业板块将以佐力药业为中心，布局医药制造、精准医疗、健康服务、休闲养生产业链。重点开展安吉百草二期工程、德清医院等五大基建项目，预计固定资产投入将达到19.5个亿。

　　未来五年，佐力集团将围绕金融服务，抓准国家金融改革的契机，充分发挥佐力小贷“潜力股”、佐力资本金融创新的优势，逐步打造成为综合性金融平台。

　　未来五年，集团将以杭化院为依托，全面启动绿色科技广场、青山湖国家中心科技综合平台、山东纸有科技工业用淀粉及食品添加剂项目，固定资产投入将达到18个亿。杭化院也将进一步与哈佛大学、麻省理工、华南理工等国内外知名院校合作，签约院士项目6个以上，引进硕、博高端人才150人以上。目标已定，扬帆起航，“在县委、县政府的大力支持下，未来五年，是佐力全面创新驱动之年。市委、市政府也出台了具体的举措，这是非常好的契机，我们要争当‘金象’大企业升级版。”俞有强信心满怀。