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久胜车业:改“短”生产线 迎来开门红
www.dqnews.com.cn 2014-03-21 德清新闻网

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  3月17日,记者走进位于开发区的浙江德清久胜车业有限公司,在生产车间内,可以看到流水线上一刻不停的传输带、埋头忙碌的工人们、不时往返于仓库和车间的铲车,一派繁忙的生产景象。

  “今年以来,每个月都有超过16万辆自行车从这里下线。”轮圈组组长陈宁宁说,他也是公司刚刚推行的精益生产方式执行人之一,随着精益生产方式的推广和多项技改的完成,今年的生产效率又比往年有所提高,但是由于订单量大,工人们还是得加班加点赶订单。

  精益生产方式对久胜车业生产车间最直观的影响就是,原来60多米长的生产线“不见”了,被切成3条20多米长的生产线。陈宁宁说,原来的“长”生产线上至少需要37个工人到位,如果有个环节出现点问题,线上的所有工人只能干等着,现在的“短”生产线不但减少了人力,而且大大提高了生产效率。

  记者在其中一条“短”生产线上看到,中间位置的顶部装着3个灯,灯下则挂着拉线式开关,再仔细一看,每条拉线挂着的手柄上分别写着“物料呼叫”、“质量呼叫”、“负责人呼叫”。生产线上的工人只要根据需要拉亮呼叫灯,相关人员就会赶过来,进一步提高了生产效率。

  “目前我们已经成功改造了两条‘长’生产线,多了6条‘短’线,能够满足小批量多品种产品的生产。”久胜车业总经理李宇光介绍道,这仅仅是推广精益生产方式产生的一小部分变化,包括物流控制、质量管理、成本控制等多方面的有效改善已经大大提高了久胜车业的生产力。

  除了推广精益生产方式,久胜车业的技改也一直没有停步。在喷涂车间,生产线上正在进行喷涂作业,据介绍,其中一条喷涂生产线使用的原料居然是水,这条线上的喷涂设备与其他设备外观无异,原来已经“脱胎换骨”,进行了工艺改进,喷涂压力、速度完全不一样,用水代替了有机溶液,进一步提高了产品的环保性能。李宇光说,会进一步推广这项工艺,因为公司以生产童车为主,环保方面必须精益求精。

  原来,除了每年都会投入500多万元进行技改,久胜车业还拥有一个20多人的研发团队,每年都会推出近200款新品。利用自身强大的科技实力,公司已经拥有3项国家发明专利、13项实用新型专利和2项外观专利。

  除了迎来开门红,最让李宇光欣喜的是公司自主品牌更加受市场欢迎了。外销的品牌有JOYSUN和JOY Families,生产份额在不断增加,前年推出的内销产品“祺娃娃”牌儿童自行车订单量已经翻番。“公司最初的定位就是生产中高端产品,这个定位不会变,我们会通过公司的转型升级进一步提升市场地位,争取在5年内建立起自己完善成熟的品牌体系。”李宇光充满自信地说道。

作者: 记者 程昊 实习生 嵇海波 通讯员 张红梅
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