企业再现招工难 背后的经济意义是多重的
工资比去年上涨10%~20%,保证按月发放工资,包吃包住,签订劳动合同……在企业打出的招工简章上,像这样类似的优惠措施早已变得随处可见了。但许多前来招工的负责人纷纷表示,今年的招工比往年更难,特别是普工和技术工。我县用工缺口达到50%,同样附近的台州、温州、江苏等地今年也面临着招工难的问题。
劳动力市场的活跃,企业用工的增加,就业机会的增多,它的经济意义是多重的。第一,企业用工的增加,企业开始活跃的表现。说明企业有活干、有钱赚了;第二,表明需求开始苏醒,市场出现转机。企业用工的增加,也从供给的角度证明了需求的复苏,市场的复苏;第三,表明居民的即期收入将有所增加,这对扩大消费、改善民生至关重要。
去年这个时候很多外贸企业订单几乎没有,很多农民工不得不返乡。今年订单多了,企业都急抢着要工人。我县再次出现了招工难问题,表明外需状况有所好转,一些外向型企业熬过了“冬天”,大批员工保住了“饭碗”,生产有了转机。对企业来说,这是一次难得的喘息机会,为今后发展留出了新的思考余地和调整空间。
用工进入卖方市场 有助于产业转型升级
一些经济学家把当前“招工难”视为我县乃至我省经济发展的一个警讯:那种单纯依靠低劳动力成本吸引外来投资的经济发展模式正在慢慢失去市场。
“过去是等求职者上门,现在则要主动出去找劳动力,与一些技工、职业学校合作的关系也发生了微妙的变化。以前学校为了促进就业,求企业接收学生,现在是企业主动到学校抢学生。”浙江润炬机械有限公司人力资源部郑主管笑言,如今用工市场已从过去的“买方市场”走向了“卖方市场”。
对企业而言,缺工并不见得是件坏事。用工紧缺意味着用工成本的提高,也就意味着经营效益高、产业附加值高的企业有了更大的竞争优势,能够顺利地活下去,而一些技能水平较低,工作环境较差,提供不了好待遇的企业必须关闭或转移出去。这是产业转型升级的必然趋势。
“招工难”VS“找工难” 双口难调
虽然不少企业都表示已涨了薪水,但很多务工者对此都不“买账”。他们认为,薪水看似涨了点,但往往要加班加点才能拿到,导致很多务工者对“涨薪”心存疑虑,所以现在表面上是“招工难”,实际上求职者还是“找工难”。结果出现了“有事没人做,有人没事做”的局面。
“现在工作机会虽然多,但真正的工作机会还是少,因为工资太少,工作又辛苦,企业说他们招工难,其实我们务工者找工一样不容易。”安徽打工者刘安平告诉记者,现在要找到一份满意的工作其实很难,他刚才询问了一家企业,月薪才1300元,虽然工作看起来很轻松,但比较一下,还不如在老家干点活呢!他说这次他决心找月薪2000元的工作,实在没有合适的,他就回家去,“家里随便打个工也有1000元,不比在这边差,而且家里消费还低,还有家人照顾。”
企业方面也有自己的苦衷,现在的工资价格完全是被“哄抬”上去的。很多务工者技能水平很低,给他们加薪也是迫于无奈。“工厂本身就纯粹靠接外单维持生意,本身利润就很薄,如果再提高工资,工厂肯定承受不了,成本太高了嘛!”德清经济开发区一家服装企业的负责人认为,“招工难”还有一个主要原因是二代农民工不能吃苦。“现在出来打工的80后、90后,价值观和他们的父辈们不同了,他们首先考虑的是得到多少,其次才是付出多少,而且都是独生子女,不愿意出来吃苦。”
破冰首先需要解决企业用工弊端
一面是农民工就业难,一面又是企业招工难。如何化解?
影响企业招工难易的因素很多,尤以企业自身不完善为主因。作为用工单位首先应该反省自身用工弊端,综合而言主要体现在如下三个方面:一是企业信誉:企业软裁员、隐性失业、拒发少发工资、极力压缩成本、农民工工资低等都构成招工难隐患;二是企业条件:企业硬件条件与招工的难易程度成正比;三是企业理念:企业对农民工的管理理念与态度是影响其招工难易的重要因素。此外,求职者应该合理地设定自己的期望值,选择合适的就业机会实现就业,就业后再根据实际情况作调整;同时,就业时注意学习,多参加技能培训,掌握“一技之长”。
随着年龄的增长,大批‘50后’、‘60后’的农民工渐渐地退出了打工舞台,取而代之的是‘80后’、‘90后’的人,从目前各地劳动力市场出现的就业形势来看,他们已逐渐成为农民工的主力军。”
与父辈农民工不同,新生代农民工受教育程度高于父辈农民工,职业期望高于父辈农民工,物质、精神享受需求高于父辈农民工。他们外出打工是为了开阔眼界、提高自身素质;希望留在城市,希望从农民变成市民。他们看重的并不是能挣多少钱,更为重要的是用人单位的管理理念,有没有提供适合自己发展的前景。
吸引劳动者提高工资与提供培训同等重要
“劳动就业和工资水平的关系非常密切,如今,在经济增幅比较快的情况下,旧有的工资水平已经吸纳不到足够的劳动力了。”县就业管理服务处主任刘红雄说。
他表示,要改变当前用工荒怪圈,最主要的就是必须提高农民工的工资水平。“有人担心,工资高了,劳工来了,但企业成本提高利润空间压缩了。我认为走的企业只是那些靠给员工支付低工资而盈利的企业,这些企业在特殊历史发展时期是有作用的。但从长远发展来看,有一部分劳动密集型企业势必被市场所淘汰。”刘红雄说。
除工资偏低,还存在劳动工技能短缺问题。随着德清这几年产业不断转型致使企业的用工需求向高技能人才转移,常规的普通农民工供给不能与之对应,进而出现结构性民工荒。
“农民工用于自身发展的文化教育支出非常低。我曾听到一些农民工提出的首位要求就是能享受培训。但是从我们的调查情况来看,农民工在培训方面很少有机会,自己也没有这样的钱支出。”刘红雄建议,企业今后要把劳动者技能培训作为一项重要工作来抓,让企业提取一定比例的资金用于劳动力培训。而执行的企业可获得政府的财政补贴等优惠举措。
据了解,为缓解当地企业招工难问题,我县还出台了许多优惠政策和措施,比如政府掏钱给企业职工培训,改善用工环境等。为加快培养技术人才,我县还建立企业职工技能培训基地,培养理论与实践相结合、素质与技能并重的高技能人才。
招工难、找工难短期内得不到有效解决
招工难、找工难,这并不是我县企业的特例。将问题摊开也不是揭我们企业的短。企业招不到合适的工人,其实也不能将责任完全推到企业身上,招工难与员工本身的素质也有很大的关系。我县大部分劳动密集型企业普遍实行计件工资制,一旦企业因订单不足等原因不能达到所承诺的工资时,部分员工的浮动心理开始影响了整体的员工队伍,这一点是企业主目前乃至今后所必须面对的现实。
同时还必须看到,企业招工难随着我县工业建设的快速推进不可能在短期内得到有效缓解。有了基础条件,人的因素才是最主要的。我们的相关部门应该像抓工业建设一样密切关注问题的发展,进一步建立健全劳动保障等相关制度,留人留心壮企业,做大做强夯实力。