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德网讯 光亮的地面上一条条黑黄相间的线把整个车间划成许多区块。走进浙江美生橱柜有限公司的生产车间,沿途,清扫的工具、专用的车辆等整齐地放在指定区域。这就是让公司懂事长屠建芳颇为得意的5S管理。
“企业要上一个台阶,就必须要上5S管理。”屠建芳说,5S管理对于塑造企业的形象、降低成本、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用。
2004年3月,美生橱柜第一次接下了美国雷肖夫公司的订单—— 150只厨房家具木板垃圾桶,因1毫米的误差,产品被打了“回票”。经过此次教训后企业以更严格的质量管理,重新获得了对方公司的青睐。“合作5年多来,今年,美国雷肖夫公司的订单量又比去年增加了10%。”屠建芳欣喜地说,作为美国第二大家居用品连锁店,在美国和加拿大拥有1600家商店的美国雷肖夫公司,通过对美生的生产、管理、设备等方面的实地考察,认定美生橱柜符合作为雷肖夫公司的供应商。他说,这表明美生橱柜完全具备了国际化的生产能力和产品质量。
为能打造出高品质的整体橱柜,美生公司还引进了德国项尖的的全自动生产设备,先进的油漆流水线,采用符合欧美环保标准的进口板材。甚至为橱柜的每一种五金配件做抗腐测试。目前,西班牙德格、台湾双湾、德国的雷诺利物、西班牙赛丽石、韩国三星、奥地利百隆,均为美生橱柜的材料供应商、制造商。
在橱柜展示厅,屠建芳拉开一个橱柜装饰的罗马柱,8公分的空间内菜刀、汤瓢尽收其中。“一套橱柜上最多的有20多个专利。”屠建芳说,目前,美生每三个月就推出一个新产品投放市场,生产的橱柜上拥有30多项国家专利称号。产品还通过欧洲E0最高环保标准及美国加州的CARB环保检验认证标准。代表其在设计领域高水准的和式橱柜还获得了第十一届中国家具设计奖银奖。
去年10月,“美生”登陆杭城进军国内市场,以国际化的质量转战国内整体厨房市场。屠建芳说,这是对美生品牌的一次锤炼,也是为了掌握价格的话语权。“没有核心技术的企业是没有脊梁的企业,要掌握核心技术只有依靠自主创新。”他说,美生不仅要有品牌第一的意识,还要有“从美生制造转变为美生创造”的勇气,不能总为别人打工。
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作者:记者 姚海翔 特约记者 宋小莉 实习生 姚佳期 |
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